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第11章 借“势”向上：行业思维（第3页）

行业风口是很短暂的，所以，与风口一起时常被提到的一个词是红利。如何找到属于自己的行业风口，分到红利呢？在此与大家分享两个方法：

1.“链接”别人

观察自己的朋友圈，看看有没有享受过风口红利的人。然后，找他们聊天，了解他们是如何找到风口，并把握住风口的。这时候，很多人会问：我的朋友圈中没有这样的人，怎么办？很简单，去结交。现在有个app叫“在行”，其中有很多享受过行业红利的专家，你可以付费约见他们。这最直接的方式。很多时候，只是一次短暂的约见，你就可以节约很多无意义的摸索时间。

2.关注以下四个方面的变化

其实，大部分行业风口的出现都离不开环境、技术、政策、经济这四个方面的变化。疫情导致的环境变化带来了“口罩经济”，新能源技术的突破推动了电动汽车的发展，政策变化正在指向5g基础建设，资本动向孵化了大批国货品牌。

平时可以多看看《新闻联播》，以及行业报告，多留意这四个方面的变化。

如果你错过了风口，也不要难过，因为下一个风口已经在来的路上了。相信能够分到风口红利，并长久发展的人，一定是那些看清风口，且为之努力的人。

跨界思维：人人都需要跨界力

前一段时间，开项目会时，我让大家总结自己近期的工作，再提出各自的需求。组里的一个人站起来说：“吕老师，我觉得你提的要求太高了。不增加预算，不增加人手，根本不可能完成任务！”

看着他着急又据理力争的样子，我突然想起一年前的自己，那时我也是这样和领导据理力争的。虽然我被迫答应了领导提出的要求，但还是在心里骂领导。

那时，我在国内的一家比较知名的互联网公司工作，其中有一项业务是视频审核。当时，我们的外包团队有1000个人，每天审核10万条视频。

也就是说，1000个人每天给10万条视频打标签。比如，给搞笑视频打上“搞笑”的标签，给游戏视频打上“游戏”标签。打完大类的标签之后，还有二级分类标签、三级分类标签、四级分类标签等等。

当时，领导对我说：“一天审核10万条视频，任务量太少了，现在要一天处理50万条视频，但是不增加预算。”原本我的工作量就已经饱和了，根本应付不过来。我说：“我解决不了这个事。”

结果，领导说：“解决不了事情，就解决你。”

我只好硬着头皮干。那段时间我特别生气，觉得领导简直是明目张胆地压榨我们。有一天，我加班到11点，打车回家时，我低着头坐在后座上，结果被司机看出来我心情不好。他问我：“小伙子，你为啥忧心忡忡的？”我不耐烦地回答说：“我这事挺复杂的，你也解决不了。”结果，他竟然被我激怒了，说：“我开出租车20多年了，什么问题没听过！”

我心想：既然你这么自信，那我就给你说说我的问题。于是，我跟他讲了领导提的要求和我的烦恼，他听了之后似懂非懂。过了一会儿，他说：“我给你讲个故事吧。我没做滴滴的师傅之前，每天要跑10个小时，差不多能挣600块钱。做了滴滴的师傅以后，我每天还是跑10个小时，但一天能挣1000多块钱。”